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"Handle stets so, dass die Anzahl ...

... Deiner Möglichkeiten wächst." Diese Empfehlung von Heinz von Foerster bildet eine wesentliche Grundlage in der Zusammenarbeit mit Organisationen, Teams oder Einzelpersonen.

Meine Dienstleistungen beinhalten:

Organisationsentwicklung

Ein Organisationsentwicklungs-Prozess unterstützt ein Unternehmen oder einen einzelnen Bereich bei einem anstehenden Veränderungs- oder Entwicklungsschritt.

Teamentwicklung

Eine Teamentwicklung erhöht spürbar die Motivation aller Teammitglieder und die Identifikation mit den gemeinsamen Zielen und Aufgaben. Flyer zu Teamentwicklung als PDF

Coaching

Ein Coaching unterstützt Sie dabei, auf aktuelle Herausforderungen Ihre eigenen Antworten zu finden. Flyer zu Führung und Coaching als PDF

Organisationsentwicklung

Ein Organisationsentwicklungs-Prozess unterstützt ein Unternehmen oder einen einzelnen Bereich bei einem anstehenden Veränderungs- oder Entwicklungsschritt.

Mit folgenden Fragen beschäftigen wir uns u.a. in der Prozessberatung:

  • Wohin soll die Entwicklung gehen, damit das nachhaltige Bestehen und der Erfolg ermöglicht wird? Welche Visionen haben wir?
  • Auf welche wesentlichen Ziele richten wir unseren Fokus?
  • Welche Strategien wählen wir, um die Ziele zu erreichen?
  • Welche Prozesse und Strukturen benötigen wir?
  • Welche Führungs- und Kommunikationskultur, welche Mitarbeitenden brauchen wir?

Die Auseinandersetzung mit diesen und anderen Themen erfordert Distanz zum Tagesgeschäft, Raum und Zeit, damit Zusammenhänge und Einflussfaktoren erkannt werden und Neues entstehen kann.

In der Prozess-Beratung geht es darum,

  • auf schwierige Herausforderungen mit neuen kreativen Lösungen und Massnahmen zu reagieren,
  • vorhandene Kompetenzen besser zu nutzen und zu fördern,
  • Lernfelder zu erkennen,
  • die Vielfalt des Möglichen zu sehen und
  • die Mitarbeitenden wertschätzend miteinzubeziehen.

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Teamentwicklung

In einem Teamentwicklungs-Prozess geht es darum, gemeinsam die Zusammenarbeit und das Wirken des Teams einer Standortbestimmung und Prüfung zu unterziehen. „Was läuft gut? Was läuft nicht gut? Was wollen wir verändern? Wo wollen wir hin?“ sind Fragen, die diesen Prozess unterstützen.

Das Ziel der Teamentwicklung ist, die Kommunikation und Kooperation zu optimieren, Ziele, Aufgaben und Rollen zu klären und die vorhandenen Ressourcen sinnvoll einzusetzen.

Idealerweise wird eine Teamentwicklung regelmässig, d.h. jährlich durchgeführt, um so einen kontinuierlichen Verbesserungs- und Lernprozess am Laufen zu halten, Störfaktoren rechtzeitig zu erkennen und entsprechende Massnahmen zu erarbeiten.

Eine Teamentwicklung erhöht spürbar die Motivation aller Teammitglieder und die Identifikation mit den gemeinsamen Zielen und Aufgaben. Zudem trägt sie zu einem gesunden Arbeitsklima bei und optimiert die Gesamtleistung des Teams.

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Coaching

Ein Coaching ist eine zeitlich begrenzte Beratungsform und findet in einem vertraulichen und wertschätzenden Rahmen statt. Ziel eines Coaching-Prozesses ist es, das eigene Erleben und Verhalten in bestimmten Situationen wahrzunehmen, zu reflektieren und konstruktiv so zu gestalten, dass der Handlungsspielraum erweitert und die Wirksamkeit erhöht wird.

Ein Coaching unterstützt dabei,

  • ein aktuelles berufliches Thema zu bearbeiten,
  • Bewusstheit über sich selbst und die eigene Wirksamkeit zu erlangen,
  • die Vielfalt des eigenen Potentiales zu erkennen, zu fördern und zu nutzen,
  • Lernfelder zu erkennen und konstruktiv zu bearbeiten,
  • die eigene (Führungs-)Rolle zu klären und zu leben,
  • Kommunikation, Zusammenarbeit und Führung wertschätzend zu gestalten,
  • anstehende Veränderungs- und Entwicklungsschritte ziel- und ressourcen-orientiert zu planen und umzusetzen.

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„Die grösste Tragödie unseres Lebens ist nicht, dass wir keine Talente haben, sondern dass wir versäumen, die zu nutzen, die wir haben.“